Aunque en mis últimos posts no hablo, mucho, de temas profesionales, sin embargo, en esta ocasión quiero hacer una matización al Editorial de MarketingDirecto.com, escrito por Javier Piedrahita:
Mi salida de la revista Interactiva, el pasado 31 de mayo, no fue debida a ningún tipo de despido laboral.
Mi salida fue debida a un acuerdo entre las empresa que me pagaba, Criaturas Feroces Exclusivas de Publicidad, y un servidor que suscribe, y no a un despido como señala Javier en su editorial de ayer, 5 de agosto de 2009.
En el día de ayer, comiendo con Javier Piedrahita, pedí una rectificación de este editorial. Se me ha prometido que, a la vuelta de vacaciones se hará una rectificación. Sin embargo, para dejar claras las cosas, y que no haya malos entendidos, escribo este post aclaratorio, aclarando, igualmente, que desde el 1 de junio de 2009 trabajo como Senior Sales Manager en la consultora Findasense.
El pasado martes me iba a dormir con el sinsabor de la liquidación del contrato, que unía, desde 10 años, a Michel Salgado con el Real Madrid. “Il due“, como era conocido en el mundo del futbol, ya tuvo la oportunidad de salir del mejor equipo del mundo del siglo XX, con dirección a Italia, pero Florentino Pérez, en su primer mandato al timón de la nave madridista, no solo le renovó, sino que firmo una clausula, que Michel se gano por derecho: en caso de rescisión de su contrato antes de tiempo, por parte del Real Madrid, éste le pagaría la totalidad de lo firmado y que faltase por cumplir del contrato.
Con muy pocos jugadores del mundo se hacen este tipo de concesiones, y menos aún con quién, además, por aquella época acaba de contraer matrimonio con la hija del máximo rival en la Presidencia: Lorenzo Sanz. Sin embargo, una vez más, y eso pasa en pocos clubes de fútbol, reinó, no sólo la paz, sino que hizo que Michel fuese considerado, durante muchos años, un estandarte del espíritu madridista junto a Raúl González Blanco.
Defendiendo los colores de la Selección Española, de la Roja, fue uno de sus standarte en el último mundial, a pesar que Luis Aragonés pensase que él, junto a Cañizares y Raul formaban el tridente discordante con sus postulados futbolísticos. Ellos tres, siempre, han defendido a muerte a su equipo y a su país.
Y, mientras asistimos al adios de Michel Salgado, nos llega la excelente noticia, de la salida de Xavi Alonso del Liverpool con dirección al coliseo madridista. Uno de los culebrones del verano, en cuanto a fichajes se refiere, acaba con final feliz.
El Real Madrid necesitaba un medio centro, un director de orquesta, alguien de aquí, de esa selección que ganó la Eurocopa, un Cesc, un Xavi Alonso o un Xavi, el del Barça. Éste y el primero eran complicados, pero el de San Sebastián llevaba en la órbita madridista muchos años.
Ahora sólo falta que la nave madridista continúe desalojándose de quienes no cuentan para el futuro inmediato.
El Real Madrid necesitaba de esta revolución desde hace tiempo, pero no tenía un tiburón, como presidente, con la suficiente personalidad para traer a la “cream de la cream”, y despedir a quienes no valían para defender el espíritu de Di Stefano.
Hablábamos hace unos días, que parece que el cine es uno de los negocios que están creciendo algunos puntos, después de ser un año o una época, en la que pocos se salvan de la sangría de la economía.
Y no extraña, sobretodo, después de visionar films de la calidad de Ice Age 3, o la mas reciente, en la noche de hoy UP.
Muchos directores de guiones lejanos al mundo de los dibujos animados, quizás deberían aprender algunas formas para hacer reír al espectador, para hacerle llorar o para mantenerle, quizás lo mas importante, en una tensión tal, que no solo le enganche para ese film, sino también para esperar futuros estrenos, como el que se anuncia de Toy Story 3.
Pixar, DreamWorks, ya hace años, se encargo de dar vida a Shrek, con varias partes, al mas puro estilo Lucas, con quien obtuvo algunos éxitos mas que notables. Con Toy Story entro de lleno en el mundo de las aventuras animadas, que continuo con la secuela de esta misma y con ‘Bichos‘.
Mas tarde con la trilogía ‘Monstruos‘, ‘Buscando a Nemo‘ y ‘Los Increibles‘ el mundo de la animación llego hasta la caracterización de los personajes con tintes psicológicos, con sentimientos, y contando historias que llegaban al espectador, sin necesidad de forzar la maquinaria del guión.
Con ‘Cars‘ y ‘Ratatouille‘ hubo un cierto bajón, que sin embargo, con esos guiones trabajados, con es filosofía ecológica, consiguieron llegar a cuotas, jamás vistas e. Los dibujos animados.
Con ‘Up’ se ha desarrollado una historia con mucho transfondo, con mensaje: por un lado el del afán de superación que tiene la protagonista de la primera parte de la aventura, construyendo una vida alrededor de un sueño, en el que puede haber dificultades, pero que se orienta a conseguir no su felicidad, sino, y por encima de ella, la de su pareja, como quedara bien demostrado, en el momento mas critico de la existencia del segundo personaje, al perderlo casi todo, por enfocar su vida hacia un objetivo distinto que el de su amada.
El enfoque terrenal, que en ocasiones damos a la vida, puede llegar a dejarnos ciegos. La protagonista, inicial, quería vivir experiencias con su compañero, esposo en este caso, y que se mantuviesen una vez no estuviese.
El guión de ‘UP’ es de esos, que merece verse dos veces. Habrá gente que lo llame pastelon, sin embargo en la sesión que vi la película, los que mas reían o lloraban, según el momento del pase, eran los padres.
Necesitaba reirme, y hoy, esta película lo ha conseguido; también que saliese a relucir el arte de llorar, pero sobretodo a pasarlo en grande, y disfrutar de una gran película.
Se avecina el estreno de Toy Story 3. Posiblemente con ‘Up’, Pixar toque techo, yo pienso que esto no acaba mas que comenzar.
En epocas de crisis, algunos hacen películas divertidas, que consiguen viralidad, buzz, boca-oreja, mientras otros muchos pierden tiempo y dinero en tratar de hacer cosas, que aun nuevas, están viciadas desde el inicio.
Pues aunque pueda parecer paradójico, sin embargo es real como la vida misma: Eric Schmidt, Presidente de Google, al mismo tiempo era Consejero delegado de Apple.
Para la mayoría de los mortales algo fuera de toda lógica: como trabajas en una compañía que busca desarrollar un sistema operativo propio, como Android, que compite hasta con el mismo iPhone, o desarrollar aplicaciones, que luego se puedan comercializar en el dispositivo de la competencia, y al mismo tiempo ser juez y parte en el consejo de administración de uno de tus mayores competidores, esto es Apple?
Y, por supuesto, que quede claro, que me parece una política en regla que Google desarrolle Apps para el iPhone, igual que lo hace para el HTC que alberga Android.
Yo utilizo en mi iPhone muchas de las apps de Google, tanto a nivel personal como profesional; pero, como entonces este señor va a velar por los intereses de una empresa, sin entrar en conflicto con los de su competencia, con la que además trabaja.
Todavía cuando una Comision andaba con la mosca tras la oreja, al atisbar posibles practicas de dudosa legitimidad, Smith se aferraba a su cargo.
Finalmente, y tras un acuerdo con Steve Jobs, director de Apple, asistimos en el día de ayer, a la salida de Schmidt de la empresa de la manzana.
Es seguro que hayamos conocido, quizás en mas de una ocasión, a personajes, que en algún tiempo, fueron consejeros en dos o mas compañías del mismo sector. Muchos de estos consejeros figuran o tienen un papel, meramente, presencial en la juntas de accionistas. Mas bien figuran como convidados de piedra, para votar, asistir a reuniones y comidas, o representar a la empresa por su imagen, poco mas.
Sin embargo, en el caso que nos ocupa, la posición de Eric era muy diferente, pues en una de las compañías, era y es parte ejecutiva. Éticamente pienso que no es muy correcto dar consejos o ejecutar estrategias en tu empresa, cuando puede caber la duda, que se las hayas copiado a la competencia, máxime cuando formas parte de esta ultima.
Parece ser que el acuerdo habrá sido beneficioso para ambos, y, seguramente, sentara cierta “jurisprudencia” para, en el futuro, no tener un consejero en tu empresa, siendo al mismo tiempo Presidente de uno de tus competidores.
Ayer tuve la oportunidad de subir a la parte más alta, de un lugar conocido como “La Muela” cercano a Alarilla. Un pueblito de la Alcarria, situado en Guadalajara, entre Hita y Mohernando; cercano a los ríos Sorbe y Henares, y que en tiempos, albergó un Poblado Celtíbero, en lo alto de la montaña.
En ella, desde hace algunos años, se practican todo tipo de deportes aéreos, como Ala Delta, Parapente, Aeromodelismo, y vuelo de cometas. Las imágenes son espectaculares. Una de las características más singulares, es la entrada de viento por los cuatro costados de la montaña, que, aún con sólo 1000 metros, permite hacer verdaderas acrobacias en esta singular forma de acercarnos al vuelo de los pájaros.
Disfrutar de una particular visión de la Meseta castellana, es una de las visiones más espectaculares de la Muela.
Cercano a los ríos Sorbe y Henares, disfrutar de un par de horas, viendo volar a estos super deportistas, dan ganas de intentarlo al menos una vez.
Ayer sólo había parapentes, los ala deltas no podían volar. Aparentemente problemas de viento racheado.
Y para acabar el día, nada como un atardecer espectacular
Ayer a estas horas de la mañana, en la prensa española, secciones tecnológicas, se ronroneaba el acuerdo de Yahoo y Microsoft, que quedaba ratificado a las 14 horas de este lado del Atlántico.
Desde Yahoo se habla de una alianza estratégica que tiene, en el trasfondo, una misión clara, avalada conas tesis de Steve Ballmer de Microsoft.
El objetivo, muy claro, quitarle cuota de mercado a Google. En USA la unión significara una cuota de mercado del 30% de las búsquedas, frente al 65% de Google. Si bien a nivel global, los datos son escalofriantes, y no entiendo cual es es el motivo de la dichosa fusión: Google reina con un 89%, Yahoo con 6% y Microsoft con un raquítico 3% de las búsquedas.
A nivel operativo se habla que los dos buscadores continuaran dando servicios similares, aunque en el caso de Yahoo es posible que en un corto espacio de tiempo, aparezca el “powered by Bing”.
A nivel económico no hay intercambio de activos de ningún tipo, hacerse con el control de la gestión de los anuncios on-line a través de Adcenter, a Microsoft no le supone ningún desembolso de pasta.
Dichas prerrogativas las tendrá durante los próximos diez años.
La gestión publicitaria tradicional en buscadores, a través de Bing, será monopolio de Microsoft, mientras que Yahoo se dedicara a los anunciantes premium, que por otro lado son los que están dejando de invertir publicidad de la forma en que lo hacían hasta ahora.
Como aclara Jaime Garcia Cantero, de IDC, el error de Yahoo al mantenerse como un portal de contenidos y un gestor publicitario bajo una marca conocida, como Bing, no deja de ser, al menos, como una torpeza.
Esta fusion no significa otra cosa que asegurarse unas lentejas durante un tiempo, porque como iniciativa de futuro esta abocada al desastre: Enrique Dans lo aclara en un articulo publicado en el Publico hoy jueves, Yahoo, con un acuerdo de utilización del buscador Bing de Microsoft y la venta de publicidad con un sistema de reparto de ingresos, supone vender su futuro a cambio de un plato de lentejas.
Particularmente pienso que, si con este acuerdo trataban de hacer pupa a Google, van a conseguir lo contrario. Google no debe estar muy preocupado antes las maniobras de Ballmer, ni pir supuesto de las de Carol Bartz (Yahoo), mas cuando se dejo apartado del camino, hace tiempo, a Jerry Yang (fundador de Yahoo).
Anoche, mientras contestaba unos emails en Facebook, apareció un banner de AeroRed, y podéis comprobar, no sólo como cambia el concepto publicitario, sino como de un nueva forma de comunicar un mensaje, puedes conseguir que el usuario, no sólo sea televidente, sino también participativo.
Muchos los llaman Web 2.0, a mi me gusta más el término Comunicación 2.0, en el que marca (anunciante) y usuario (cliente) se comunican en un mismo plano.
Cercano a los ríos Sorbe y Henares, disfrutar de un par de horas, viendo volar a estos super deportistas, dan ganas de intentarlo al menos una vez.
Ayer sólo había parapentes, los ala deltas no podían volar. Aparentemente problemas de viento racheado.
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